竞技宝测速站：中国实业新零售品牌再现“黑马”—线下实体店全面开花

　　作为新零售行业的龙头企业，中谷集团开始走到线下，开启线下实体店的运营，计划在今年年底开出10000家线下实体店。

　　在各大品牌都在由线下布局线上市场的时候，而在线上渠道已经经营的风生水起的中谷集团却转战线下实体店，这一举动在行业中引起了不小的轰动。

　　中谷集团的产品在线上已经非常的畅销，为何要大规模杀入线下，去做开店这种看起来很苦逼的生意呢？为什么中谷集团会在2021年反其道而行，将线下实体店进行全面开花？新零售企业还需要开设实体店吗？

　　第一个是线上的流量还在增长，只是增长的不像过去那么快，但线下可以促进线上更好地增长，增强用户黏性；

　　这是一种全新的O2O模式。中谷集团让消费者能够在线下更好地去体验中谷集团的五谷杂粮、精油、面膜和各种周边产品，在消费者心中形成并强化一个立体的品牌形象，并带动网上消费。平时只在线上消费的顾客，也可以在线下感受原本并非十分清晰的品牌。

　　未来的消费场景，首先是线上线下的融合，特别是高端化的商品，很多消费者会选择线验，线上比较参数，最终在任何一个端口下单。

　　据悉，目前中谷集团已经成功打造了十几家样板门店。样板实体店的打造不仅符合未来中谷集团的发展，也非常符合中谷品牌的建设。

　　记者走访了位于义乌的这家旗舰店。据了解，该店是由中谷集团股东林献隆和叶淑娟两位共同进行主理的，店内涵盖产品展示区、客户体验区、经销商培训室及股东洽谈区等区域，集合了多种社交功能。

　　干净明亮的空间，轻奢的装修风格，门店的货架上摆满了琳琅满目的中谷健康产品，向人们滔滔不绝的传递着中谷集团高端、科学、健康的经营理念和企业文化，也成为了一张中谷品牌亮丽的新名片，让更多消费者和客户更加认可中谷，也坚定了投身健康事业的决心。

　　两位股东告诉记者，开设实体店进行社交是门店去产品化、增强体验感的新思路，也是品牌跨界、进行数字化转型的切入口。

　　目前店内主要以线验产品为主，通过这样的方式让消费者和经销商可以更好地感受五谷杂粮所带来的的魅力，中谷产品的匠心品质。

　　据悉，目前中谷集团已经成功打造了十几家样板门店。样板实体店的打造不仅符合未来中谷集团的发展，也非常符合中谷品牌的建设。

　　作为领先的社交电商企业，中谷集团以高速发展的脚步，帮助中小创业者开创了一条全新的创业之路，从最初的电商“黑马”快速成长为实体行业翘楚。

　　同时，中谷也一直有意改变自身的品牌形象，让其向轻奢高端进行转型。在这一背景下，中谷必然要通过向线下实体门店扩张来寻找增量市场。

　　董事长蒋振军先生透露：中谷集团虽然有三十几十年的历史，但是在20多年一直做一件事，就做代工企业，也曾经做过代工企业的中国的龙头企业，但是没有自己的品牌。在七八年前，中谷就开始做自己的品牌，却一直用传统的方式在做。

　　做了几年之后，发现投入很大，品牌影响力其实也并没有那么理想。他坦言，未来能够形成一个真正的实体品牌，真正形成一个扎根老百姓心里的品牌，还是离不开传统。

　　接下来，中谷将更加重视线下实体，目前打造的样板实体店非常符合企业的发展，也非常符合企业未来的品牌建设。

　　对于中谷集团而言，拥有完整的产业链，和线上线下融合的销售渠道，这种优势更有利于将实业新零售这条发展之路走得更稳更扎实。

　　如今，电子商务和实体零售相互渗透、融合的趋势非常明显，这种“你中有我，我中有你”的态势让消费者有了更多的选择余地，线上线下各有所爱，各取所需。

　　未来，中谷集团的实业新零售的发展之路，做中国轻奢食品的第一品牌之路，也一定会走得越来越坚定！