联系人:常老师
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最高超的出售从不做比照。先有定位,后有比照。正是因咱们的产品定位无法和竞品进行区隔,在群众商场,运营商比得更多的是了解度、便利性和取得感。
了解度(身份认知):我知道你吗?这儿不止是触摸的频次,还要构成有用的“形象堆集”。咱们要做有用进程,每次访问客户,要供给详细的而不是笼统的、详实的而不是迷糊的信息。。。。。。
第三个维度是取得感。客户对产品一旦构成功用认同和情感认同,客户的真金白金就不再是严寒的买卖金额,而是一种等价乃至超值的心思代偿。
在和客户做价值比照时,还有个办法,也最简略有用。叫做预期收益和丢失比照法。经过对预期收益和预期丢失(危险)的对照,有利于杰出产品价值,添加说服力。
预期丢失(危险):晦气结果猜测。电视会员有啥用?大屏总比小屏护眼。想看时看不了,暂时再开更费钱。监控有啥用?最好永久用不到。回流延迟丢失:多等一个月,多交139块3,多等两个月就多交278块6。按一条烟赚20,得少卖14条烟。
从某种意义上说,价值便是一种能够被量化的片面感触,哪怕这个量化很客观、很实在,就实质而言,仍归于片面的范畴。咱们出售的对象是多种多样的人,面临的是因时因事而变的需求,所以,只要把根据“人”的需求研讨透,产品的价值才干凸显出来,尤其是在通讯消费范畴,产品的形状不仅是某项事务功用,还有无形的服务,也便是以上说到的“了解度”和“便利性”。
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